บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
2.1K
2 นาที
25 พฤษภาคม 2565
“เบนโตะ” รายได้พันล้าน ธุรกิจที่เริ่มจาก “แม่ค้าขนมปังปี๊บ”
 

ตลาดขนมขบเคี้ยวมีมูลค่าสูงกว่า 3.8 หมื่นล้านบาท ซึ่งถือว่าสูงมาก แต่ปัญหาคือคู่แข่งก็มากเช่นกัน การขับเคี่ยวทางธุรกิจเป็นสิ่งที่คนอยากลงทุนในธุรกิจนี้จำเป็นต้องเจอ หนึ่งในสินค้ายอดฮิตที่ www.ThaiFranchiseCenter.com มั่นใจว่าหลายคนรู้จักอย่างดีคือ “ปลาหมึกแผ่นเบนโตะ” ที่อยู่คู่คนไทยมานาน เจ้าของแบรนด์นี้คือบริษัท ศรีนานาพร มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ SNNP ที่จุดเริ่มต้นกว่าจะมีวันนี้ผ่านประสบการณ์มามากมาย จากร้านเล็กๆในตลาดมหานาคสู่การพาธุรกิจเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ถือเป็นสุดยอดความสำเร็จที่คนทำธุรกิจรุ่นหลังควรศึกษา
 
เริ่มต้นธุรกิจจากแม่ค้าขนมปังปี๊บ
 
ภาพจาก https://bit.ly/3lKMmBf

กว่าจะมาเป็นบริษัท ศรีนานาพร มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน) ไม่ได้เติบโตยิ่งใหญ่ในทันที เส้นทางสายธุรกิจเริ่มต้นตั้งแต่ปี 2518 คุณวิวรรธน์ ไกรพิสิทธิ์กุล ได้ถูกเพื่อนชักชวนให้เปิดร้านยี่ปั๊วและได้เซ้งตึกแถวย่านตลาดมหานาค และตั้งร้านชื่อ “ตั้ง กิม เฮง” เพื่อผลิตและจำหน่ายขนมปังปี๊บ แต่ธุรกิจนี้ก็มีคู่แข่งไม่น้อย แถมวัตถุดิบยังต้องนำเข้าทำให้มีต้นทุนสูงมาก ทางออกที่ดีที่สุดคือต้องพยายามสร้างแบรนด์ของตัวเองให้ได้ 
 
จึงต่อขยายสร้างโรงงานผลิตและสินค้าที่เป็นแบรนด์ตัวเองอย่างแรกคือ “เมล็ดแตงโม” แต่ก็ใช่จะเป็นสินค้าขายดีเพราะมีคู่แข่งอยู่อีกมาก วิธีเอาตัวรอดต่อมาคือต้องพยายามสร้างสินค้าให้หลากหลายลูกค้ามีตัวเลือกเพิ่มมากขึ้น จึงได้สร้างโรงงานเพิ่มและพัฒนสินค้าอีกหลายอย่าง เช่น ผลิตเวเฟอร์เคลือบช็อกโกแลตตรา ‘คุณหนู’ และ ‘กามเทพ’ ‘บิสกิตตราช้าง’ ที่คนอายุ 35-40 ปีขึ้นไปคงรู้จักดี
 
และในปี 2537 ก็เป็นปีแรกที่บริษัทผลิตเบนโตะขนมขบเคี้ยวประเภทปลาหมึกอบที่เป็นเจ้าแรกที่ผลิตออกมาวางขายในตลาด และขายดีอย่างมากจนกลายเป็นผู้นำตลาด 
 
แตกไลน์สินค้าต่อยอดธุรกิจเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์
 
ภาพจาก https://www.snnp.co.th/

สินค้าหลักของบริษัทคือขนมขบเคี้ยวและเครื่องดื่ม ซึ่งมีหลายชนิดในกลุ่มขนมขบเคี้ยว เช่น ปลาหมึกแผ่นเบนโตะ, โลตัสขาไก่, ขนมเวเฟอร์ช็อกกี้, เบเกอรี่เฮ้าส์ และสินค้าในกลุ่มเครื่องดื่ม ได้แก่ เจเล่ ทั้งเจเล่ไลท์, เจเล่บิวตี้, น้ำวิตามินอควาวิตซ์ และน้ำผลไม้เอเขียนดริงก์
 
เบนโตะ มีคู่แข่งในกลุ่มขนมขบเคี้ยวประเภทปลาหมึก ปลาเส้น ทั้งทาโร่ ฟิชโช สควิดดี้ เต่าทอง ส่วนเจเล่มีแบรนด์คู่แข่งสำคัญเช่น “ปีโป้” , กาโตะ เป็นต้น แต่จุดแข็งของศรีนานาพรที่สามารถต่อยอดนำธุรกิจสู่ตลาดหลักทรัพย์ได้มาจากการมีแบรนด์ที่แข็งแกร่งมีระบบกระจายสินค้าที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ และไม่ใช่แค่การขายภายในประเทศเท่านั้นแต่มีจำหน่ายในอีกหลายประเทศทั่วโลก ซึ่งศรีนานาพร มีสินค้าจำหน่ายใน 5 ภูมิภาคทั่วโลกมานานแล้วแต่เตรียมยกระดับเข้าไปขยายธุรกิจให้มากขึ้น โดยเป้าหมายของศรีนานาพรมุ่งสู่การเป็นแบรนด์ระดับโลกที่สามารถขยายสินค้าได้อีกหลายประเทศในทุกภูมิภาคทั่วมากขึ้น
 
สินค้าขายดีรายได้รวมสูงหลักพันล้านบาท
 
ภาพจาก https://bit.ly/3wLmLwZ

ด้วยการตลาดและการบริหารจัดการที่แข็งแกร่งบริษัทมีผลประกอบการที่ดีมาเป็นลำดับ แม้ต้องเผชิญกับปัญหาทางเศรษฐกิจหรือปัญหาการแพร่ระบาดโควิดต่างๆ แต่ไม่ส่งผลกระทบมากนัก ในปี 2563 รายได้รวม 4,435 ล้านบาท กำไร 74.2 ล้านบาท ต่อเนื่องในครึ่งปีแรกของปี 2564 ที่ผ่านมาทำรายได้รวม 2,312.1 ล้านบาท กำไรสุทธิ 254.7 ล้านบาท
โดยเบนโตะมีส่วนแบ่งตลาดอยู่ที่ 75.2% และเจเล่มีส่วนแบ่งตลาด 53.3%
 
ทั้งนี้ทางบริษัทเดินหน้าขยายธุรกิจจัดจำหน่ายและการเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคในเชิงรุกปัจจุบันมีศูนย์กระจายสินค้า 11 แห่งทั่วประเทศ รวมถึงการพัฒนาคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทีมหน่วยรถเงินสดและบุคลากร เพื่อเข้าถึงกลุ่มร้านค้าปลีกได้ประมาณ 70,000 ร้านค้า และร้านค้าส่งดั้งเดิม 3,600 ร้านค้า เพื่อรองรับการให้บริการกระจายสินค้ากับผู้ประกอบการขนาดกลางและเล็กได้อย่างกว้างขวางทั่วประเทศ
 
เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของธุรกิจ
 
แน่นอนว่าการทำงานแบบมืออาชีพและวิสัยทัศน์ในการบริหารงานที่ชัดเจนคือส่วนสำคัญในการผลักดันธุรกิจให้เดินหน้าได้อย่างต่อเนื่อง โดยมีเคล็ดลับความสำเร็จที่น่าสนใจดังนี้
 
1.มีการพัฒนาสินค้าใหม่ต่อเนื่อง
 

ภาพจาก https://bit.ly/3MLcmbF

ด้วยพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงสินค้าเดิมๆ มักไม่ได้รับความสนใจจึงเป็นเหตุผลสำคัญที่บริษัทมีการแตกไลน์สินค้าใหม่ต่อเนื่องเพราะพฤติกรรมของผู้บริโภคนั้นพร้อมที่จะลองของใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลาทั้งรสชาติใหม่ แพ็กเกจจิ้งใหม่
 
2.พัฒนาสินค้าครบทุกความต้องการลูกค้า
 
สินค้าของศรีนานาพร เน้นสินค้าหลากหลายประเภท ไม่ได้พึ่งพาแค่สินค้ากลุ่มเดียว และยังเป็นการลดความเสี่ยงในการกระจุกตัวของสินค้าอีกด้วย
 
3.สินค้าราคาไม่แพงไม่กระทบกำลังซื้อ
 

ภาพจาก https://bit.ly/3MLcmbF

การตั้งราคาจำหน่ายคือหัวใจสำคัญที่ทำให้สินค้าขายดีได้ ยกตัวอย่างเบนโตะที่เป็นสินค้าขายดีราคาเริ่มต้นแค่ 5 บาท ส่วนเจเล่มีราคาตั้งแต่ 10-15 บาทและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ส่วนใหญ่ก็มีราคาไม่เกิน 30 บาท จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้
 
4.ช่องทางการจัดจำหน่ายครอบคลุมทุกพื้นที่
 
ภาพจาก https://bit.ly/3lJZOFi

การเข้าถึงลูกค้าของศรีนานาพรก็สำคัญ เน้นเข้าถึงลูกค้าได้ทุกพื้นที่ โดยมีช่องทางการจำหน่ายมีทั้งโมเดิร์นเทรด , ร้านสะดวกซื้อ และร้านค้าดั้งเดิม เรียกว่าเราสามารถเจอสินค้าได้ไม่ว่าจะไปทางไหนก็ตาม

5.พัฒนาฐานการผลิตขยายสู่ประเทศเพื่อนบ้าน
 
ถือเป็นการลุยตลาดต่างประเทศที่เต็มเปี่ยมด้วยประสิทธิภาพ โดยมีการตั้งฐานการผลิตที่เวียดนามและกัมพูชา รวมถึงการมีแผนเจาะตลาดในยุโรปและอีกหลายประเทศในทุกภูมิภาคทั่วโลก
 
เป็นบทเรียนและเป็นกรณีศึกษาที่น่าสนใจสำหรับคนที่ต้องการอยากสร้างธุรกิจให้ประสบความสำเร็จควรเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้ เพราะมีแนวคิดและวิธีปฏิบัติที่น่าสนใจหลายอย่าง ไม่ใช่แค่การสร้างธุรกิจขึ้นมาแต่หมายถึงการบริหารที่ต้องเหมาะสมกับการตลาดในยุคนี้ เป็นจุดสำคัญที่หากมองข้ามอาจหมายถึงความผิดพลาดที่นำไปสู่ความล้มเหลวได้เช่นกัน
 
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
 
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
 
ขอบคุณข้อมูล https://bit.ly/3x2dSj1 , https://bit.ly/3qM26XJ , https://bit.ly/3wBku8I 
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
605
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
496
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
475
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
418
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
406
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
405
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด