บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    วางแผนขยายธุรกิจ    การหาตลาดใหม่ และขยายธุรกิจ
5.2K
2 นาที
2 พฤศจิกายน 2559
ธุรกิจยุค “Premiumization” จับกลุ่มของดี! มีราคา! เพื่อทำกำไร

 
ด้วยการขยายตัวทางเศรษฐกิจส่งผลให้รูปแบบของ “สังคมเมือง” ขยายตัวได้มากขึ้นเรื่อยๆ

ปัจจัยเชิงบวกที่เกี่ยวข้องและตามมาคือเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว การเชื่อมต่อของโลกดิจิตอล ทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงข้อมูลข่าวสารจากทั่วโลก การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ รายได้คนดีขึ้น
 
และสิ่งที่ตามมาอีกเช่นกันของการเปลี่ยนแปลงสู่สังคมเมืองอย่างเต็มรูปแบบคือพฤติกรรมผู้บริโภคถูกยกระดับไปโดยอัตโนมัติ เป็นไปตามความต้องการของมนุษย์ ที่เมื่อมีรายได้ดี เข้าถึงข้อมูลข่าวสารจากทั่วโลก ย่อมแสวงหาคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น จับจ่ายสินค้าและบริการในระดับที่สูงขึ้น มูลค่ามากขึ้นเช่นกัน

ซึ่ง www.ThaiFranchiseCenter.com คิดว่าด้วยรูปแบบชีวิตเช่นนี้เราอาจจะเรียกได้ว่าปัจจุบันเมืองไทยนั้นมีความเป็น Premiumization มากขึ้น

อะไรคือ Premiumization?

ความหมายของ Premiumization ในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงความหรูหรา แต่เป็นสินค้าและบริการที่ตอบสนองคุณค่าทางอารมณ์ และมีนวัตกรรม ไม่ว่าจะเป็นด้านฟังก์ชั่น หรือดีไซน์ ในระดับราคาที่สูงขึ้นไปกว่าสินค้าแมสทั่วไป

โดยที่กลุ่มชนชั้นกลางสามารถเข้าถึงได้ โดยเฉพาะกับกลุ่มอาหารการกินที่ดูเหมือนว่าแต่ละแบรนด์เองต่างก็พยายามหยิบยกเอา Premiumization มาเป็นส่วนหนึ่งในการทำตลาดเพื่อเพิ่มฐานลูกค้าให้มากขึ้นด้วย

แบรนด์ดังในเมืองไทยกับการใช้การตลาดแบบ Premiumization
 
1.“ฮาเก้น-ดาส” (Haagen-Dazs) 

แบรนด์ไอศกรีมระดับพรีเมียมจากสหรัฐอเมริกาของค่ายผู้ผลิตอาหารรายใหญ่ของโลก “General Mills” และเข้ามาลงทุนในไทยเมื่อหลายปีก่อน โดยเน้นเปิดสาขาร้าน “ฮาเก้น-ดาส” ตามศูนย์การค้า และมีจำหน่ายตามซูเปอร์มาร์เก็ต ล่าสุดขยายโปรดักส์ไลน์ให้มีความหลากหลายมากขึ้น

โดยโฟกัสไปที่ “เซเว่น อีเลฟเว่น” เนื่องจากทุกวันนี้การจับจ่ายสินค้าในชีวิตประจำวันของคนไทย นิยมใช้บริการร้านสะดวกซื้อ ประกอบกับเซเว่น อีเลฟเว่น มีเครือข่ายสาขาร้านสะดวกซื้อมากที่สุดในไทย

ซึ่ง ณ ตอนนี้พื้นที่ตู้แช่ไอศกรีมในเซเว่น อีเลฟเว่น ไม่ได้เป็น Exclusive Brand หรือจำหน่ายเฉพาะแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งเหมือนในอดีต ส่งผลให้ปัจจุบันในตู้ไอศกรีมมีไม่ต่ำกว่า 3 – 4 แบรนด์ หนึ่งในนั้นคือ “ฮาเก้น-ดาส” ที่วางขาย 3 กลุ่มสินค้า คือ Crispy Sandwich ราคา 129 บาท, Mincup 109 บาท และ Stick Bar 99 บาท

แน่นอนว่าเมื่อเทียบกับไอศกรีมแบรนด์อื่นแล้ว ราคาขายของฮาเก้น-ดาสย่อมสูงกว่า แต่เชื่อว่ามีผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อ ยินดีจ่ายเพื่อให้ได้สินค้าที่ตอบโจทย์ทั้งด้าน Emotional และ Functional ที่ดีขึ้น
 
2. “เบน แอนด์ เจอร์รีส” (Ben & Jerry’s) 

อีกหนึ่งแบรนด์ไอศกรีมพรีเมียมจากสหรัฐอเมริกาที่เพิ่งเปิดตัวในไทยและมีการวางจำหน่ายที่ห้างสรรพสินค้า และตามซูเปอร์มาร์เก็ตต่างๆโดยปัจจุบันแบรนด์นี้เจ้าของคือยูนิลีเวอร์ ที่ซื้อกิจการมาเมื่อปี 2543 เพื่อมาเติมเต็มพอร์ตโฟลิโอสินค้ากลุ่มไอศกรีมให้สามารถรองรับได้ทุกตลาด

อีกแบรนด์หนึ่งของยูนีลีเวอร์ก่อนหน้านี้ก็คือ “wall” การเพิ่มเข้ามาของ Ben & Jerry’s เพื่อเจาะตลาดอีกกลุ่มคือ Premiumization ซึ่งความน่าสนใจของไอศกรีมพรีเมียมแบรนด์นี้คือคิดถึงความปลอดภัยของผู้บริโภคเป็นหลัก

โดยเน้นการใช้ผลิตภัณฑ์นมจากวัวไม่ถูกฉีดสารเร่งโต และไม่ผ่านการตัดแต่งทางพันธุกรรมถือเป็นการช่วยเหลือเกษตรกรโดยตรงและสนับสนุนให้เกิดการค้าที่เป็นธรรมอีกด้วย
 
3.“โกดีวา” (Godiva) 

แบรนด์ช็อคโกแลตต้นตำรับจากเบลเยียม ที่ถือกำเนิดขึ้นในปี 1926 ถึงวันนี้เป็นเวลา 90 ปีแล้ว โดยปัจจุบัน Godiva มีร้านสาขาเปิดให้บริการมากกว่า 600 ร้านทั่วโลก ส่วนในเมืองไทย“Godiva Boutique” มีการจำหน่ายตามห้างสรรพสินค้าชั้นนำอย่างอย่างเซ็นทรัลเวิล์ด และสยามพารากอน
 
ทั้งนี้ในมุมมองของ Godiva นั้นมุ่งเป้าที่ที่ตลาดระดับไฮเอนเป็นหลักเพราะวัตถุดิบของ Godiva ล้วนแต่เป็นระดับพรีเมี่ยมที่มีการคัดสรรผ่านกระบวนการผลิตที่เรียกว่าเป็น Premiumization ของแท้

แน่นอนว่าราคานั้นย่อมแตกต่างไล่ตั้งแต่ 100 บาทขึ้นไปตามแต่ประเภทของสินค้าซึ่งมีให้เลือกหลายรายการแต่ก็ดูเหมือนว่าจะตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนไทยส่วนหนึ่งได้เป็นอย่างดีมีลูกค้าแวะเวียนมาใช้บริการกันจำนวนมากในแต่ละวัน
 
ที่ยกตัวอย่างเป็นเฉพาะในกลุ่มไอศกรีมที่ดูจะมีการแข่งขันในเรื่องการเป็น Premiumization สูงมาก เรื่องนี้มีประโยชน์สำหรับพ่อค้าแม่ค้าทั่วไปที่อาจจะนำเรื่องของคุณภาพมาเป็นโจทย์ในการตั้งราคาอาจไม่ต้องถึงขนาด Premium

แต่ขอให้เป็นวัตถุดิบที่ดี เมื่อเปลี่ยนเป็นสินค้าก็คำนึงถึงผู้บริโภคเป็นหลักเชื่อว่าจะเป็นstoryที่ดีที่ทำให้ลูกค้ามีความต้องการแม้ราคาอาจจะสูงกว่าคู่แข่งบ้างก็ตามที
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
605
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
496
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
475
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
418
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
406
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
405
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด