ภาพจาก https://pixabay.com

จากหนังสือ ตำราหลายๆ เล่ม ที่เกี่ยวกับการสร้างธุรกิจมักจะ สอนและพูดถึงคำว่า Vision แปลเป็นคำศัพท์ที่เข้าใจง่ายๆ และภาษาที่คลาสสิกแถมคำแปลรากศัพท์ขยายความได้ครอบคลุมความหมายอย่างดี

 

วิสัยทัศน์ คือ การมองระยะไกลที่องค์กรจะต้องไปให้ถึงด้วยกัน คล้ายๆกับคำประกาศให้ทุกคนร่วมรู้และร่วมรบ เพื่อกระตุ้นให้ ทุกคนในองค์กรรับรู้และร่วมทำตามแผนงานให้ภาระกิจสำเร็จ

 

 

ภาพจาก https://pixabay.com

Technique สูตรไม่ได้ลับเลยในการจะเริ่มต้นประกอบธุรกิจที่สำคัญๆ คือ การเข้าใจตัวและเข้าใจองค์กรจากทฤษฎีง่าย อย่าง SWOT Analysis Model

ในบทนี่คงไม่ต้องขยายอะไรมาก แค่อยากจะเน้นย้ำของภายในขององค์เราและภายนอกทำความเข้าใจโดยละเอียดให้ได้ ก่อนจะกำหนด วิสัยทัศน์

 

เมื่อได้ IDEA หรือ แนวคิดก็ต้องเข้าใจถึงวิธีปฏิบัติด้วยว่าฝันเราทำได้จริงมากน้อยแค่ไหนกัน

 

Mission หรือ พันธกิจ ความสำคัญที่จะต้องกำหนดวิธีการเพื่อสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ STRATEGY หรือ กลยุทธ์ของการสร้างตลาดหรือการเข้าถึงตลาดที่จะต้องเริ่มจาก SWOT 

ข้อดีที่เรามี ข้อได้เปรียบในการแข่งของอุตสาหกรรมหรือกลุ่มเป้าหมายที่เรามักเรียกว่า Customer Segments

ภาพจาก https://pixabay.com

สิ่งที่สำคัญของการเลือกลูกค้าจากทฤษฎี STP เราก็จะเห็นความต้องการเบื้องต้นลูกค้า ยิ่งเราทราบปัญหาของลูกค้า Pian Point  เราก็จะออกแบบสินค้าและบริการของเราให้ตรงกับความต้องการ เพื่อสร้างความพึ่งพอใจ ที่หลายคนชอบพูดถึง คำว่า Value หรือคุณค่าที่เราจะส่งมอบนั้นเอง 

 

ยิ่งภาพเราชัดตำแหน่งทางธุรกิจเราก็จะเป็นภาพจำที่หลายคนมักเรียกว่า Brand Positioning ตำแหน่งทางธุรกิจหรือจุดยืนของสินค้าที่ต้องสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งทางธุรกิจ เพื่อสร้างจุดขายที่ดีต่อไป

 

รูปแบบหรือกระบวนการทั้งหมดต้องมาจากการออกแบบจากจุดยืนที่มี ดีกว่าไม่มีจุดรวมอะไรเลย ความสำคัญทำให้เรา Focus ในสิ่งที่เราจะทำเฉพาะเรื่องดีกว่าทำพร้อมๆกันหลายเรื่อง

ภาพจาก https://pixabay.com

 

เมื่อ FOCUS ชัดแล้วมาเข้าเรื่อง Product Description กันต่อ

ลองอีกไหม ลองอีกหนกันครับ นี้ คือ สิ่งที่คุณต้องหาให้ครบ RESOURCES จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างมาดในเริ่มต้นธุรกิจ

 

Finished Product & Goods for Sale เมื่อสินค้าหรือรูปแบบธุรกิจเสร็จ เราก็พร้อมที่จะขายกันแล้วใช่ไหมครับ

 

อาจารย์อ๊อด น้ำดี