บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การตลาด บริหารธุรกิจ    รีวิวหนังสือ สปอยหนัง
2.7K
1 นาที
23 กันยายน 2563
#รีวิวหนังสือ เพราะมองออกนอก คุณถึงเห็นข้างใน : The Outward Mindset


รีวิวหนังสือ เพราะมองออกนอก คุณถึงเห็นข้างใน : The Outward Mindset ทุกคนบนโลกนี้ล้วนแต่เคยเจอปัญหา แต่ใช่ว่าทุกคนที่จะสามารถก้าวข้ามปัญหาที่ตัวเองเจอได้ คำถามน่าสนใจว่าทำไมบางคนทำได้ บางคนทำไม่ได้ คนที่ทำได้เขามีวิธีการอย่างไร  สิ่งสำคัญคือการมองให้รอบด้าน ไม่ใช่มองแค่ข้างนอกแต่ต้องมองให้ถึงข้างใน นี่คือหนังสือสำคัญที่จะทำให้เรามองปัญหาได้ทะลุปรุโปร่งและแก้ไขได้ไม่ยาก

ผู้เขียน : The Arbinger Institute
ผู้แปล : กานต์สิริ โรจนสุวรรณ
 

 
เมื่อเกิดปัญหาขึ้นมา เราจะพบเจอคนสองแบบ แบบแรกมองเห็นแต่ความยุ่งยาก ส่วนแบบที่สองมองเห็นแต่โอกาส อะไรที่ทำให้คนสองแบบนี้แตกต่างกัน? คำตอบเดียวคือ "Mindset" ร่วมค้นพบกุญแจสู่การมี Mindset ที่ดี ผ่าน หนังสือ "เพราะมองออกนอก คุณถึงเห็นข้างใน" เล่มนี้ ที่เขียนขึ้นจากหลักสูตรฝึกอบรมที่โด่งดังไปทั่วโลก แล้วคุณจะสามารถมอง "ออกนอก" ตัวเอง เห็นโลกอย่างที่เป็นและเข้าใจแก่นแท้ "ข้างใน" ของสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างแท้จริง เมื่อนั้น...ชีวิตที่คุณคิดว่ายุ่งยากจะกลับกลายเป็นง่ายในชั่วข้ามคืน!
 
ตอนที่ 1 สิ่งใหม่
 
 
Mindset (ความคิด) คือ ความเชื่อที่ส่งผลต่อพฤติกรรม มีอิทธิพลต่อทุกสิ่งที่คุณทำตั้งแต่วิธีที่เรารับมือกับคนอื่นจนถึงการปฏิบัติตัวของคุณ
 
Mindset แบ่งได้ 2 แบบ
  1. Inward Mindset คือ ความคิดแบบมองเข้าจะทำสิ่งต่างๆ โดยคิดคำนวนให้ตัวเองได้ผลประโยชน์ มองคนอื่นเป็นแค่ทางผ่าน
  2. Outward Mindset คือ ความคิดแบบมองออก คิดและทำสิ่งต่างๆ ที่ผลักดันผลลัพธ์ร่วมของกลุ่มให้บรรลุผล มองถึงเป้าหมายรวมของทีมเป็นสำคัญ

ตอนที่ 2 สำรวจกรอบความคิดแบบมองออก
 

1.เลิกขวางทางตัวเอง
สิ่งที่ก่อให้เกิดปัณหาในด้านต่างๆ ของชีวิตเรามากที่สุดก็คือการที่เราขัดขวางตัวเองไม่ให้มองเห็นสิ่งที่คนอื่นๆ เชื้อเชิญให้เรามองเห็น
 
2.ความคิดแบบมองเข้า
กรอบความคิดแบบมองเข้า คนคนนั้นจะจดจ่อกับสิ่งที่เขาต้องการจากคนอื่นเพื่อให้บรรลุจุดมุ่มหมายของตัวเอง
 
3.การแก้ปัญหาด้วยกรอบความคิดแบบมองออก
บุคคลหรือองค์กรที่มีความคิดแบบมองเข้า จะทำสิ่งต่างๆ บุคคลหรือองค์กรที่มีความคิดแบบมองออก จะช่วยให้คนอื่นสามารถทำสิ่งเหล่านั้นได้
 

ตอนที่ 3 แบบแผนความคิดแบบมองออก
 
SAM 
  • See Other  มองคนอื่น การมองเห็นคนอื่น
  • Adjust efforts การปรับเปลี่ยนการทำงาน 
  • Measure impact การประเมินผลกระทบ


ตอนที่ 4 ทวีการเปลี่ยนแปลงกรอบความคิดให้มากขึ้น

  1. จะเปลี่ยนแปลงได้เร็วขึ้นหากจัดการกับ “ความคิด” เป็นอันดับแรก
  2. ระดมกำลังเพื่อเป้าหมาย “ส่วนร่วม”
  3. เมื่อมี “ความคิดแบบมองออก” จะเห็นว่าคนอื่นก็มีความสำคัญ
  4. ลดความแตกต่าง ลดสิทธิ์พิเศษ “เท่าเทียม” และอ่อนน้อมถ่อมตน
  5. เปลี่ยนเป็นระบบที่ใช้ “ความคิดแบบมองออก”
  6. คิดเสมอว่าจะทำอะไรได้บ้างเพื่อ “ช่วยเหลือคนอื่น” ได้มากขึ้น
 
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
10 อาชีพหลังเกษียณ ทำแก้เหงา แถมได้เงิน
799
แฉ! จริงมั๊ย ผู้ผลิตจน พ่อค้าคนกลางรวย
713
ยุคนี้ อยากรวยยาว! เซ็ทธุรกิจตัวเองให้เป็น Desti..
642
20 ไอเดียธุรกิจใหญ่ ทำคนเดียวไม่ได้ ต้องมีหุ้นส่วน
532
เศรษฐกิจไม่ฟื้น! ไตรมาส 2 ไม่แพ้ไตรมาสแรก 14 ธุร..
447
เจ้าของธุรกิจกุมขมับ! วิกฤตเด็กไทยเกิดน้อยกระทบธ..
432
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด