บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
1.8K
2 นาที
16 มีนาคม 2564
“ค้นหาจุดแข็ง StrengthsFinder” เพื่อความสำเร็จในชีวิต


 
มนุษย์ทุกคนมีจุดเด่น คำว่าจุดเด่นบางทีมันก็คือ “จุดแข็ง” คำว่าจุดแข็งคือสิ่งที่เรามี เราทำได้ดีที่สุด ดังนั้นจุดแข็งของแต่ละคนอาจไม่เหมือนกัน บางคนโดดเด่นเรื่องทักษะด้านกีฬา ดนตรี มีความสามารถร้อง เล่น เต้น แต่บางคนไม่ได้มีความสามารถเหล่านี้แต่เขาก็มีจุดแข็ง เช่น เป็นคนละเอียดรอบคอบ เป็นคนมีหัวการค้า เป็นต้น ด้วยเหตุนี้จุดแข็งของแต่ละคนจึงมาในหลายรูปแบบ แต่ปัญหาคือคนส่วนใหญ่ “ไม่รู้จุดแข็งตัวเอง” ผลเสียคือเลือกเดินผิดทาง แทนที่จะเดินในทางที่ตัวเองถนัดกลับไปเดินตามเส้นทางที่คนอื่นเขาทำ

ซึ่ง www.ThaiFranchiseCenter.com มองว่าเสียโอกาสที่จะพาชีวิตตัวเองไปสู่ความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้เราจึงได้รวมเทคนิคการค้นหาจุดแข็งตัวเอง ให้ลองศึกษาชีวิตจะได้เดินไปตามเส้นทางที่ควรจะเป็นได้
 
จุดแข็ง (Strengths)


ภาพจาก freepik
 
จุดแข็งของตัวเราคือการมองจากปัจจัยภายใน หรือ ตัวเรานั่นเอง การวิเคราะห์และประเมินตัวเองเป็นสิ่งสำคัญมาก เพื่อให้เรารู้ตัวเองว่าเรามีจุดแข็งอะไร เราอาจจะต้องลองตั้งคำถามให้กับตัวเองดังต่อไปนี้ หรือไปถามคนในครอบครัว คนใกล้ชิด หรือ เพื่อน ว่าเรามีจุดแข็งอะไร แล้วมาเปรียบเทียบกับที่ตัวเราเองคิด จะได้ข้อมูลที่ไม่อคติจนเกินไป และพฤติกรรมเป็นอะไรที่ได้เปรียบ มีจุดเด่น ไม่ใช่สิ่งที่ใครก็มี เช่น มีความเชื่อมั่นในตัวเองสูง , ความคิดรอบคอบ , ใจกล้า , ชอบเรียนรู้ , มีความรับผิดชอบ , มีความสามารถเฉพาะทางด้านใดด้านหนึ่ง เป็นต้น
 
จุดอ่อน (Weakness)


ภาพจาก freepik
 
การวิเคราะห์จุดอ่อน เรามองเห็นไหมว่าเราอ่อนหรือขาดเรื่องอะไร ทำยังไงถึงรู้ว่าเราขาดหรืออ่อนเรื่องอะไรนั้น วิธีที่ง่ายที่สุด คือ การเข้าไปอ่านในการประกาศรับสมัครงานขององค์กรหรือหน่วยงานนั้น ๆ หรือ ถามเพื่อนๆ หัวหน้างาน หรือ ถ้าเรายังเป็นนักศึกษาอยู่ลองไปถาม ครู อาจารย์ ว่าเราขาดคุณสมบัติของไหน หรือ ความสามารถไม่พอ เช่น ไม่กล้าแสดงออก , เป็นคนคิดช้า , มีโลกส่วนตัวสูง , ทำงานกับคนอื่นไม่ได้ , เอาแต่ใจตัวเอง , หงุดหงิดง่าย เป็นต้น
 
แบบทดสอบค้นหา “จุดแข็ง” ของ Clifton StrengthsFinder
 
มีแบบทดสอบ Clifton StrengthsFinder จะช่วยค้นหาจุดแข็งของผู้ทำแบบประเมิน ซึ่งแบบทดสอบนี้ถูกพัฒนามาโดยตลอดตั้งแต่ปี 1949 จนถึงปัจจุบัน มีผู้ทำแบบประเมินไปมากกว่า 10 ล้านคนทั่วโลกแล้ว ส่งผลให้แบบทดสอบนี้มีความแม่นยำสูงและน่าเชื่อถือมาก โดยรูปแบบของจุดแข็งหรือพรสวรรค์ในแบบทดสอบนี้มีมากกว่า 34 แบบ 
 
เหตุผลที่เราควรทำแบบทดสอบเพื่อหาจุดแข็ง คือเพื่อให้เรารู้ว่าเราเก่งด้านใด และจะได้ไม่ต้องไปเสียเวลากับการแก้ปัญหาจุดอ่อน เพราะไม่เกิดประโยชน์ใดๆ สู้เอาเวลามาต่อเติมจุดแข็งตัวเองให้โดดเด่นขึ้นไปชีวิตจะประสบความสำเร็จได้เร็วกว่า เช่น  บางคนมีจุดแข็งที่ชอบแก้ไขปัญหาต่างๆ  อาชีพที่เหมาะสมก็คืองานใดๆ ที่มีปัญหาให้แก้ตลอดเวลา เช่น อาชีพให้คำปรึกษา, แพทย์ อาชีพเหล่านี้จะเจอปัญหาใหม่ๆและมีให้แก้อยู่ทุกๆวัน ซึ่งถ้าเลือกไปทำอาชีพที่ไม่ค่อยได้แก้ปัญหาก็เท่ากับเสียจุดแข็งที่มีไปโดยเปล่าประโยชน์ และเมื่อเป็นจุดแข็งที่เรามีเราย่อมจะทำมันออกมาได้ดีเสมอ
 
3 เทคนิคการค้นหา “จุดแข็งพนักงาน” เพื่อพัฒนาธุรกิจ
 
เรื่องการค้นหา “จุดแข็ง” พนักงานในระดับองค์กร บริษัทก็มีความสำคัญ โดยมีวิธีน่าสนใจดังนี้
 
1. ลิสต์คุณสมบัติพนักงานที่จำเป็นต้องมีในแต่ละตำแหน่ง


ภาพจาก freepik
 
เพื่อเป็นการกำหนดกรอบในเบื้องต้น เช่น ในตำแหน่งนี้ต้องการคนที่มีความเชี่ยวชาญด้านคิดแคมเปญทางการตลาด การวิเคราะห์คู่แข่ง ทักษะการนำเสนอโครงการ ทักษะในการสื่อสาร ทักษะการเจรจาต่อรอง และการประสานงานกับฝ่าย
ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เป็นต้น
 
2. ให้พนักงานแต่ละคนสำรวจตนเอง
 
เมื่อพนักงานได้สำรวจจุดเด่นของตัวเองและลิสต์จุดแข็งของตนเองออกมาโดยอาจให้ไกด์ไลน์เป็นคำถาม เช่น อะไรคือสิ่งที่เขาคิดว่าตนเองทำแล้วประสบความสำเร็จที่สุดในชีวิต คุณสมบัติอะไรที่ทำให้เขาประสบความสำเร็จในเรื่องนั้น และเขาจะนำประสบการณ์นั้นมาพัฒนาการทำงานของเขาได้อย่างไร เมื่อพนักงานสามารถตอบคำถามข้างต้นได้ ก็จะลิสต์จุดแข็งของตนออกมาได้ง่ายขึ้น
 
3. นำลิสต์คุณสมบัติที่เราต้องการกับ ลิสต์จุดแข็งของพนักงานมาวิเคราะห์


ภาพจาก freepik
 
เมื่อได้ลิสต์คุณสมบัติตำแหน่งที่เราเขียน กับลิตสต์จุดแข็งของพนักงานแต่ละคน จึงค่อยนำมาเทียบกันเพื่อวิเคราะห์ว่า พนักงาน แต่ละคนควรได้รับการส่งเสริมจุดแข็งในด้านไหน และจุดแข็งเขาอยู่ในระดับใด ควรได้รับการพัฒนาอย่างไร โดยให้เขาได้แสดงความคิดเห็นว่า เขาต้องการให้บริษัทสนับสนุนเขาในเรื่องดังกล่าวอย่างไร เช่น ให้เขาได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม รวมทั้งฝึกฝนอย่างต่อเนื่องในสถานการณ์ที่หลากหลาย เพื่อให้เขาพัฒนาผลงานให้มีคุณภาพ และมีความก้าวหน้ามากยิ่งขึ้น ตามเป้าหมายและการวัดผลที่กำหนดชัดเจน
 
หลายองค์กรมองข้าม “จุดแข็งพนักงาน” และพยายามสร้างองค์กรในรูปแบบของตัวเอง และกำหนดกรอบพนักงานให้เป็นไปตามที่เจ้านายต้องการ ข้อดีของการทำงานแบบนี้คือเอกภาพที่ชัดเจน แต่ข้อเสียคือพนักงานจะทำงานด้วยความรู้สึกเรื่อยๆ ทำไปวันๆ ทำให้จบๆ ไป พนักงานไม่อยากคิด ไม่อยากให้ความร่วมมือกับองค์กร เพราะมองว่าไม่ใช่เรื่องสำคัญและไม่ใช่หน้าที่ สุดท้ายองค์กรจะเติบโตได้ช้า ด้วยเหตุผลว่าองค์กรนั้น ๆไม่รู้จักการดึงศักยภาพของพนักงานมาใช้ให้เกิดประโยชน์
 
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
 
ขอบคุณข้อมูล
 
บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
631
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
547
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
495
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
464
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
444
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
441
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด