บทความทั้งหมด    บทความแฟรนไชส์    การเริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์    ความรู้ทั่วไประบบแฟรนไชส์
2.5K
2 นาที
28 กันยายน 2565
อยากทำแฟรนไชส์ให้โต ทุกสาขาต้องมี Q S C ที่ดี!
 

หากพูดถึง Q S C เชื่อว่าคนทั่วไปหลายๆ คนอาจจะไม่รู้จักมักคุ้นเท่าไรนัก แต่ถ้าเป็นคนในแวดวงธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มคิดว่าน่าจะรู้จักหรือคุ้นเคยกันเป็นอย่างดี และถ้าถามว่า Q S C คืออะไร ทำไมธุรกิจแฟรนไชส์ที่ต้องการขยายสาขาให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคง จำเป็นจะต้องมีและสร้าง Q S C ให้มีประสิทธิภาพและมีมาตรฐาน 
 
วันนี้ www.ThaiFranchiseCenter.com มีข้อมูลมานำเสนอให้ทราบครับ
 
Q S C คือ อะไร
 

Q (Quality) = คุณภาพ
 
S (Service) = บริการ
 
C (Cleanliness) = ความสะอาด
 
สำหรับธุรกิจร้านอาหาร หรือแฟรนไชส์ร้านอาหาร จะต้องให้ความสำคัญกับ Q S C อันดับต้นๆ เพราะเปรียบเสมือนเป็นหัวใจของร้านอาหาร เพราะเป็นองค์ประกอบในการดึงดูดความสนใจของลูกค้าให้มาใช้บริการเป็นประจำได้ 
 
Q (Quality) = คุณภาพ
 

 
ต้องยอมรับว่าสิ่งที่ลูกค้าเข้าไปใช้บริการในร้านอาหารของคุณ สิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ก็คือ รสชาติอาหารอร่อย ดังนั้น จะต้องดูแลคุณภาพอาหารให้ดีเยี่ยมทุกครั้งที่ลูกค้าเข้าไปใช้บริการ ที่สำคัญมาตรฐานของรสชาติ ปริมาณ สีสัน หน้าตาของอาหารทุกๆ เมนู หรือทุกจานจะต้องเหมือนกันทุกๆ สาขา เช่น ถ้าลูกค้าไปกินข้าวที่สาขาหนึ่งรสชาติอร่อย แต่พอวันหลังไปกินข้าวอีกสาขาหนึ่งปรากฏว่าได้น้อย ไม่อร่อย หากเป็นเช่นนี้มีความเสี่ยงที่จะสูญเสียลูกค้าไป 
 
ดังนั้น การที่แบรนด์แฟรนไชส์ร้านอาหารจะรักษา Q เอาไว้ได้ จะต้องทำในเรื่องดังต่อไปนี้ 
  • การคัดสรรวัตถุดิบ ต้องเลือกใช้วัตถุดิบที่สุดใหม่และมีคุณภาพดี
  • การเก็บรักษา เมื่อได้วัตถุดิบมาแล้วต้องเก็บรักษาอย่างถูกวิธีและถูกสุขลักษณะ
  • การปรุง ต้องทำตามสูตร ตรวจสอบทั้งรสชาติ และรูปลักษณ์ภายนอกให้ตรงตามมาตรฐาน
  • การจัดจาน / บรรจุภัณฑ์ โดยบรรจุภัณฑ์ต่างๆ ที่ใช้ต้องมีคุณภาพมาตรฐาน สะอาด มีการจัดเมนูอาหารให้เป็นมาตรฐาน และตกแต่งสวยงาม
  • การเสิร์ฟ ต้องตรวจสอบก่อนให้มั่นใจว่าไม่มีสิ่งแปลกปลอมตกลงไปในอาหาร หรือติดอยู่ตามภาชนะหรือถุงบรรจุภัณฑ์ต่างๆ
  • การส่งมอบให้ลูกค้า จะต้องได้รับสินค้าที่มีคุณภาพตรงตามมาตรฐาน เหมือนกันทุกครั้งที่มาใช้บริการ
S (Service) = บริการ
 

เป็นอีกองค์ประกอบที่สำคัญไม่แพ้กัน เพราะถ้าร้านอาหารของคุณทำอาหารอร่อยและมีคุณภาพมากน้อยแค่ไหน แต่ถ้าการให้บริการลูกค้าภายในร้านไม่ดี ก็อาจสูญเสียลูกค้าไปได้ ดังนั้น การให้บริการต้องมีมาตรฐานเช่นเดียวกัน โดยสิ่งที่เจ้าของแฟรนไชส์ร้านอาหารจะต้องทำ ก็คือ
  • อบรมพนักงานให้สื่อสารหรือพูดคุยกับลูกค้าด้วยความสุภาพ ทั้งการรับรายการอาหาร การสอบถามข้อมูลของเมนูอาหาร ตลอดจนการนำเสนอหรือแนะนำเมนูอาหารใหม่ๆ ให้ลูกค้า
  • สีหน้าเป็นมิตรและคอยช่วยเหลือลูกค้าเมื่อลูกค้าต้องการ ตลอดจนการเปิด-ปิดประตูหน้าร้านเพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้า นอกจากนั้นอาจจะมีบริการโบกรถให้ลูกค้า รวมถึงการสร้างร้านให้มีพื้นที่จอดรถได้หลายคัน เป็นต้น
C (Cleanliness) = ความสะอาด
 

ถ้าเปรียบเทียบระหว่างร้านอาหารที่อยู่ในตลาดสด พื้นเปียกแฉะ บางครั้งมีหนูวิ่งไปมาในร้านหรือรอบร้าน หรือร้านอาหารตั้งอยู่ในทำเลติดริมคลองน้ำเน่าส่งกลิ่นเหม็น กับร้านอาหารที่อยู่ในทำเลดีๆ ติดแอร์ หรือบรรยากาศดีๆ สะอาดร่มรื่น คุณคิดว่าลูกค้าจะเข้าไปใช้บริการร้านอาหารแบบไหน ซึ่งลูกค้าก็ต้องเลือกร้านอาหารที่ดูสะอาด บรรยากาศดี 
 
ดังนั้น องค์ประกอบสุดท้ายของร้านอาหารที่จะช่วยดึงดูดลูกค้าใช้บริการได้ นั่นคือ  ความสะอาดของวัตถุดิบอาหาร พนักงาน และอุปกรณ์ต่างๆ ภายในร้าน เช่น โต๊ะ ถ้วย ช้อน จาน ตลอดจนชุดของพนักงาน เป็นต้น ต่อให้ร้านนั้นจะอร่อยสักแค่ไหน แต่ถ้าสัมผัสได้ว่าไม่สะอาด เสี่ยงต่อการท้องเสีย ลูกค้าก็คงตัดสินใจยากที่จะไปใช้บริการ
 
นั่นคือ เหตุผลที่ว่าทำไมธุรกิจแฟรนไชส์ ที่ต้องการขยายสาขาให้เติบโตอย่างมั่นคง จำเป็นต้องมี Q S C ที่ดี!
 
ผู้อ่านสามารถติดตามข่าวสาร ทุกความเคลื่อนไหวธุรกิจแฟรนไชส์และ SMEs รวดเร็ว รอบด้าน
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 
 
ต้องการข้อมูลข่าวสาร ต้องการอัพเดทข้อมูลการตลาด หรือแนวทางการทำธุรกิจ ติดตามได้ที่ www.thaifranchisecenter.com/document
 
รับฟังบทความต่างๆ ผ่านทาง PodCast ไทยแฟรนไชส์เซ็นเตอร์ https://soundcloud.com/thaifranchisecenter
 
อ้างอิงข้อมูล
 
 
หลายคนอาจมองว่าการซื้อแฟรนไชส์ หรือการเป็นแฟรนไชส์ซี ไม่สามารถทำให้ร่ำรวยเหมือนกับการทำธุรกิจเอง เพราะในแต่ละเดือนต้องมีค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่จะต้องแบ่งให้กับเจ้าของแบรนด์แฟรนไชส์ ไม่ว่าจะเป็นค่า Royalty Fee, Marketing Fee และอื่นๆ เรียกได้ว่ามีรายได้มากก็จ่ายมาก แต่รู้หรือไม่ว่าการเป็นแฟรนไช..
21months ago   1,580  3 นาที
การพัฒนาธุรกิจแฟรนไชส์ให้มีการเติบโตจำเป็นต้องมีการบริหารจัดการที่ดี และมีระบบการทำงานที่เป็นมาตรฐานเหมือนกันทุกสาขา นอกจากนี้เจ้าของแฟรนไชส์จะต้องมีการพัฒนาบุคลากร ทีมงาน รวมถึงผู้ซื้อแฟรนไชส์และพนักงานให้มีความรู้และความสามารถในหน้าที่การทำงาน..
22months ago   1,248  4 นาที
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
บทความแฟรนไชส์ยอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
6 แฟรนไชส์มาใหม่! น่าลงทุนประจำเดือนพฤษภาคม 2567..
24,349
“มูฟ อีวี เอกซ์” สร้างรายได้ดีแค่ไหน! ทำไมถึงน่า..
3,497
รวม 12 แฟรนไชส์โหนกระแส คนไทยไม่เคยลืม!
2,254
จริงมั้ย? กำเงิน 15 ล้านบาท ถึงจะซื้อแฟรนไชส์ DQ..
1,897
กลยุทธ์ “แดรี่ควีน” เจ้าไอศกรีมซอฟต์เสิร์ฟเมืองไ..
1,270
จริงมั้ย? 7-Eleven เห็นทำเลไหนดี เปิดเองแข่งสาขา..
1,228
บทความแฟรนไชส์มาใหม่
บทความอื่นในหมวด