บทความทั้งหมด    บทความ SMEs    การเริ่มต้นธุรกิจใหม่    ความรู้ทั่วไปทางธุรกิจ
375
2 นาที
1 กรกฎาคม 2568
กล้าต่อยอด! Brand Extension พาธุรกิจพ้นวิกฤตยอดขายตก
 

Brand Extension เป็นกลยุทธ์การขยายไลน์สินค้าให้มีหลากหลายประเภท เป็นการสร้างฐานลูกค้าใหม่ให้กับธุรกิจ และกระจายความเสี่ยงในกรณีที่สินค้าเดิมเริ่มมียอดขายไม่แน่นอน ที่สำคัญการทำ Brand Extension ช่วยทำให้ลูกค้ารู้จักแบรนด์ในวงกว้างมากขึ้นด้วย
 
จึงไม่น่าแปลกใจที่เราจะเห็นว่าหลายธุรกิจเอาชื่อแบรนด์ที่คนรู้จัก มียอดขายดีไปต่อยอดเป็นสินค้าใหม่ จุดเด่นของกลยุทธ์นี้คือจะช่วยลดเวลา และงบประมาณในการปั้นแบรนด์ใหม่ แต่จะมีข้อเสียคือ ถ้าสินค้าใหม่ทำออกมาไม่ดี ก็อาจจะส่งผลต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ในภาพรวม
 
ทำไมต้องใช้ Brand Extension?
  • ลดความเสี่ยงในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เพราะลูกค้าคุ้นเคยกับชื่อแบรนด์เดิมอยู่แล้ว
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายทางการตลาด การใช้ชื่อแบรนด์เดิม ลดค่าใช้จ่ายในการสร้างแบรนด์ใหม่ และการทำการตลาดง่าย
  • เพิ่มโอกาสในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ เพราะการมีผลิตภัณฑ์ใหม่ ช่วยให้แบรนด์สามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ ได้
  • สร้างความหลากหลายให้กับแบรนด์ สามารถเพิ่มโอกาสในการเติบโตทางธุรกิจได้
แต่คำว่า Brand Extension ก็ไม่ได้หมายถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่แต่เพียงอย่างเดียวนี่คือกลยุทธ์ที่นำไปใช้ได้หลากหลายมี 7 ประเภทด้วยกันคือ


ภาพจาก https://bit.ly/3TilR6U
  1. เปลี่ยนรูปแบบลักษณะสินค้า (Product Form) เช่น Google เปิดตัวโทรศัพท์มือถือที่ชื่อว่า Google Pixel หรือ Snickers ออกสินค้าตัวใหม่คือไอศครีมแท่ง
  2. สินค้าที่เข้าคู่กัน (Companion Product) เช่น Colgate ที่เดิมมีแต่ผลิตภัณฑ์ยาสีฟันและได้ขยายผลิตภัณฑ์ออกมาเป็นแปรงสีฟันภายใต้ชื่อแบรนด์เดิม
  3. ความเชี่ยวชาญของธุรกิจ (Company Expertise) เช่น Sony จากผู้ผลิต Sony Walkman และได้ขยายออกมาเป็นโทรศัพท์มือถือ ลำโพง สมาร์ทวอช หูฟัง และอื่นๆ
  4. ความแตกต่างของแบรนด์ (Brand Distinction) เช่น Apple ที่สร้างผลิตภัณฑ์ออกมาหลากหลายประเภท ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมจนกลายเป็นแบรนด์ด้านเทคโนโลยีอันดับต้นๆของโลก
  5. ศักดิ์ศรีและชื่อเสียงของแบรนด์ (Brand Prestige) เช่น BMW ที่ประสบความสำเร็จกับการผลิตรถยนต์และขยายไปสู่การผลิตมอเตอร์ไซค์ , การผลิตเครื่องแต่งกายและนาฬิกา
  6. ขยายส่วนประกอบ (Component Extension) แฟนต้า มิรินด้า ที่มีหลากหลายรสชาติและหลากหลายกลิ่น
  7. แสดงความเป็นไลฟ์สไตล์ (Leveraging a Lifestyle) เช่น รถยนต์ Jeep ที่เหมาะกับกิจกรรมท่องเที่ยวประเภท Outdoor ก็มีผลิตภัณฑ์อื่นที่เชื่อมโยงกับไลฟ์สไตล์นี้ เช่น มีด เต้นท์ รถจักรยาน เป็นต้น
ถ้าดูตัวเลขในด้านความสำเร็จของแบรนด์ที่ใช้กลยุทธ์นี้ ก็มีตัวอย่างน่าสนใจเช่น 

ภาพจาก www.facebook.com/DysonTH
  • Dyson จากเครื่องดูดฝุ่น สู่ไดร์เป่าผม เครื่องฟอกอากาศ ผลสำรวจผู้บริโภคปี 2025 พบว่า 78% ของคนที่ใช้เครื่องดูดฝุ่นยินดีซื้อสินค้า personal care ของ Dyson
  • Oishi (โออิชิ) จากร้านอาหารญี่ปุ่น ไปสู่ชาเขียวพร้อมดื่ม ก็มีกำไรเติบโตแบบก้าวกระโดด
  • โก๋แก่ จากถั่วทอดธรรมดา สู่หลากหลายรสและแพ็กเกจใหม่ ยอดขายเพิ่มกว่า 4.3 เท่า จาก 600 ล้านกลายเป็น 2,600 ล้านบาท
  • กาแฟพันธุ์ไทย แตกแบรนด์จากร้านกาแฟสู่ก๋วยเตี๋ยวเรือพันธุ์ไทย ใช้ชื่อเสียงของแบรนด์สร้างฐานลูกค้าให้ธุรกิจใหม่ ช่วยประหยัดงบด้านการตลาดและทำให้แบรนด์ใหม่เป็นที่รู้จักได้เร็วขึ้น
หรือในด้านแฟรนไชส์เราก็เห็นหลายแบรนด์ที่นำ Brand Extension มาใช้ยกตัวอย่างเช่น ชายสี่บะหมี่เกี๊ยวที่มีหลาย แบรนด์ในเครือเช่น ชายสี่พลัส , ชายใหญ่ข้าวมันไก่ , พันปีบะหมี่เป็ดย่าง หรืออย่างห้าดาวก็มีหลายแบรนด์ในเครือเช่นไก่ห้าดาว , ไฮพอร์ค , เป็ดเจ้าสัว , ข้าวมันไก่ไห่หนาน เป็นต้น ซึ่งกลยุทธ์ Brand Extension คล้ายๆ กับการสร้างอาณาจักรธุรกิจให้มีหลายสินค้าที่ครอบคลุมในทุกความต้องการลูกค้าและขยายโอกาสในการสร้างรายได้ที่มากขึ้น 
 
 
ในอีกมุมหนึ่งก็อาจวิเคราะห์ได้เช่นกันว่า Brand Extension คือการหว่านแหเพื่อดึงเอาลูกค้าจากทุกกลุ่มมาเป็นรายได้ให้ธุรกิจยิ่งมีแบรนด์ที่แตกต่างก็ยิ่งครอบคลุมทุกความต้องการ แต่ก็มีหลายเสียงที่บอกว่าวิธีนี้อาจไปขัดขาตัวเอง ทำให้ยอดขายสินค้าในบางชนิดลดลง แต่ถ้ามองในเชิงธุรกิจเรื่องนี้ก็คงไม่มีผลสักเท่าไหร่ เป็นกลยุทธ์ที่เรียกว่า Cannibalization ยอมขัดขาตัวเองแต่สุดท้ายผลประโยชน์ทั้งหมดที่ได้ก็เข้าสู่บริษัททั้งหมด
 
การนำ Brand Extension มาใช้ส่วนใหญ่จึงให้ผลดีมากกว่าผลเสียแต่ก็ต้องอยู่ภายใต้ขอบเขตและอย่าให้แตกต่างจากภาพลักษณ์เดิมจนเกินไป ซึ่งอาจสร้างผลเสียที่กระทบไปถึงภาพลักษณ์ของแบรนด์หลัก ยิ่งในยุคโซเชี่ยลทรงพลังแบบนี้อะไรที่คนพูดถึงในแง่ลบหรือแง่บวกกระจายไปไว การทำตลาดไม่ว่าจะรูปแบบไหนก็ต้องระวังเอาไว้ให้ดีด้วย
 
ติดตามได้ที่ Add LINE id: @thaifranchise
 

บทความเอสเอ็มอียอดนิยม Read more
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ผู้สนับสนุน (Sponsor)
ศึกกลยุทธ์ที่มากกว่าราคา สงครามสุกี้ เดือดㆍแดงㆍด..
619
กลยุทธ์การตลาดแบบคูล "ยาคูลท์" ผ่านมา 54 ปี วันน..
531
ร้านเล็กตายเรียบ สงครามราคากาแฟจีนสู่ไทย ลามไปทั..
486
มหันตภัย “ศูนย์เหรียญ” พาธุรกิจไทยเจ๊งยับ
454
ตำนาน! โรตีบอย (Rotiboy) วันนี้ไปไหน
434
3 แบรนด์กาแฟในอิตาลี! ที่ Starbucks ยังต้องหลบ
428
บทความเอสเอ็มอีมาใหม่
บทความอื่นในหมวด